Organisation & Methoden
Die Prozesse, Verantwortlichkeiten und Kennzahlen definieren, die Ihre Governance operationalisieren.
- Governance-Rahmenwerk
- Organisation und Prozesse
- Kennzahlen und Reporting
Expertise
Eine Governance, die sich in der Praxis bewährt
Vom Scoping bis zur verankerten Lösung: sechs Fachkompetenzen, um Ihre Projektportfolios zu steuern und Ihre Strategie umzusetzen.
01
Rahmen definieren
Solution Blueprint
Ihre Anforderungen präzisieren und die Ziellösung skizzieren, bevor ein Tool ausgewählt wird.
- Bedarfsanalyse
- Zielbetriebsmodell
- Roadmap
02
Auswählen
Solution Finding
Lösungen vergleichen und diejenigen auswählen, die zu Ihren Prozessen, Ihrem Budget und Ihrer IT-Umgebung passen.
- Lieferantenauswahl
- Strukturierte Ausschreibung
- Validierung anhand eines Pilotprojekts
03
Einführen und weiterentwickeln
Implementierung
Die gewählte Lösung konfigurieren und bereitstellen, um die Einführungszeit zu verkürzen.
- Konfiguration
- Datenmigration
- Begleitung der Anwender
Integration & Support
Ihre Tools verbinden und ihren Betrieb sowie die Weiterentwicklung Ihrer Organisation begleiten.
- Systemintegration
- Support und Wartung
- Change Management
Digitale Transformation
Geschäftsprozesse digitalisieren, um Ihre Governance und die tägliche Effizienz zu steigern.
- Digitalisierung von Prozessen
- Automatisierung
- Monitoring der Nutzerakzeptanz